Personalmanagement Lemgo
Ihr Partner für erfolgreiche Mitarbeiterführung
Als Experte für Personalmanagement unterstütze ich Non-Profit-Organisationen wie Schulen, Kirchengemeinden, Vereine und soziale Einrichtungen dabei, ihre Mitarbeiter optimal zu fördern und zu führen.
Meine Leistungen im Personalmanagement:
- Personalentwicklung: Die Personalentwicklung ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für Non-Profit-Organisationen. Ich unterstütze Sie bei der Suche und Auswahl der passenden Mitarbeiter für Ihre Organisation.
- Personalführung: Motivierte Mitarbeiter sind das A und O für eine erfolgreiche Organisation. Ich helfe Ihnen dabei, ein positives Arbeitsklima zu schaffen und Ihre Mitarbeiter zu motivieren.
- Personalgewinnung: Die Mitarbeiterbindung ist gerade in Zeiten des Fachkräftemangels von großer Bedeutung. Ich unterstütze Sie dabei, nue Mitarbeiter zu gewinnen und Ihre Mitarbeiter langfristig an Ihre Organisation zu binden.
- Mobbing-Prävention: Mobbing am Arbeitsplatz ist ein ernstes Problem, das für die Betroffenen schwerwiegende Folgen haben kann. Ich biete Vorträge und Workshops zur Mobbing-Prävention an, um Ihre Mitarbeiter zu schützen.
- Teamentwicklung: Ich stärke die Zusammenarbeit in Ihrem Team und fördern ein positives Arbeitsklima.
- Mitarbeiterführung im sozialen Sektor: Ich berate Sie zu den Besonderheiten der Mitarbeiterführung in sozialen Einrichtungen.
- Strategien zur Personalführung in ehrenamtlichen Organisationen: Ich gebe Ihnen Tipps für die erfolgreiche Führung Ihrer ehrenamtlichen Mitarbeiter.
Mein Ansatz:
Personalmanagement ist ein wichtiger Bestandteil der gesamten Organisationsentwicklung. Ich betrachte Ihre Organisation ganzheitlich und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Strategien, damit das Personalmanagement Ihre Organisation stützt und stärkt.
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PHILOSOPHISCHE PRAXIS
Der Ausgangspunkt meines Verstehens von Person – Sein bildet die Überzeugung, dass der Mensch bereits zu Beginn seiner embryonalen Entwicklung Person ist. Zur Erläuterung habe ich ein Personenmodell entwickelt, das die „Innenseite“ der Person bedenkt und zur „Außenseite“ in ihrer Wirkung beschreibt …
ORGANISATIONSENTWICKLUNG
Jede Institution hat ihre eigene Geschichte und ihre Struktur. Die Herkunft der Institution nicht aus den Augen zu verlieren und trotzdem nicht an historisch gewachsenen Strukturen zu kleben, ist herausfordernd und zugleich, zwecks Innovation und Bestehen am Markt der Anbieter, wichtig …
