Organisationsentwicklung
Stärken Sie Ihre Organisation für die Zukunft
Jede Organisation hat ihre eigene Geschichte und Struktur. Es ist wichtig, die Herkunft der Organisation zu kennen und gleichzeitig offen für Veränderungen zu sein, um wettbewerbsfähig zu bleiben. „Zukunft braucht Herkunft“ – das ist meine Überzeugung. Deshalb ist die Kenntnis der Geschichte einer Organisation für jede Organisationsentwicklung unerlässlich.
Meine Leistungen für Organisationen im Raum Lemgo:
- Organisationsberatung für soziale Einrichtungen und Kirchengemeinden: Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Organisation an die sich verändernden Rahmenbedingungen anzupassen.
- Strategische Organisationsentwicklung für Non-Profit-Organisationen: Ich helfe Ihnen dabei, eine Vision für Ihre Organisation zu entwickeln und diese in konkrete Ziele und Maßnahmen umzusetzen.
- Veränderungsmanagement-Beratung für Organisationen mit sozialem Auftrag: Ich begleite Sie durch Veränderungsprozesse und unterstütze Sie dabei, Ihre Mitarbeiter mitzunehmen.
- Teamentwicklung und Konfliktmanagement für soziale Einrichtungen: Ich stärke Ihr Team und helfe Ihnen, Konflikte konstruktiv zu lösen.
- Effizienzsteigerung für Non-Profit-Organisationen: Ich analysiere und optimiere Ihre Prozesse, um Ihre Ressourcen effizienter einzusetzen.
Mein Ansatz bei der Organisationsentwicklung:
Ich betrachte Ihre Organisation ganzheitlich und berücksichtige dabei sowohl die historischen Wurzeln als auch die aktuellen Herausforderungen. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen, die zu Ihrer Organisation passen.
Folgende Aspekte sind mir wichtig:
- Herkunft: Ich analysiere die Geschichte Ihrer Organisation, um ein tiefes Verständnis für Ihre Werte und Traditionen zu entwickeln.
- Vision: Ich unterstütze Sie dabei, eine klare Vision für die Zukunft Ihrer Organisation zu entwickeln.
- Alleinstellungsmerkmal: Ich helfe Ihnen, Ihr Alleinstellungsmerkmal zu identifizieren und zu stärken.
- Kooperationen: Ich prüfe, welche Kooperationen für Ihre Organisation sinnvoll sind.
- Leitbild: Ich unterstütze Sie bei der Entwicklung oder Überarbeitung Ihres Leitbilds.
- Personale Ausstattung: Ich analysiere die Kompetenzen und Potenziale Ihrer Mitarbeiter.
- Finanzielle Ausstattung: Ich prüfe, wie Sie Ihre finanziellen Ressourcen optimal einsetzen können.
- Verkehrsanbindung: Ich berücksichtige die Bedeutung einer guten Verkehrsanbindung für Ihre Organisation.
- Ökologische Nachhaltigkeit: Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Organisation ökologisch nachhaltiger zu gestalten.
- Kundenfeedback: Ich beziehe das Feedback Ihrer Kunden in meine Analysen ein.
Nehmen Sie Kontakt mit mir auf!
Gerne berate ich Sie in einem unverbindlichen Erstgespräch.
Das Honorar für Leistungen im Kontext der Organisationsentwicklung richtet sich nach der Größe der um Beratung bittenden Institution und der mit derselben abzusprechenden Aufgabe, aus der sich der Arbeitsumfang ergibt.
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